سمات المنتج

Ⅱ، النمو، التحول، القادمة إلى الصين، جينات التنمية التطلعية ADI

على مدار تاريخ عمالقة التكنولوجيا، يبدو أن نقطة البداية لنمو كل عملاق مرتبطة بالمستودع.

في شتاء عام 1965، استأجر اثنان من خريجي معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا مستودعًا متواضعًا بالقرب من مدرستهم وقاموا ببناء إمبراطورية التكنولوجيا الخاصة بهم، حجرًا بعد حجر، بدءًا من تصنيع مكبرات الصوت التشغيلية عالية الأداء.

هذه هي الطريقة التي تبلورت بها ADI لأول مرة، وكان الخريجان صاحبا الحلم مؤسسي ADI - راي ستاتا وماثيو لوربر.

كما ترون من بداية القصة، في الأيام الأولى لم تكن ADI تصنع الرقائق، بل طورت أجهزة منفصلة مثل مكبرات الصوت التشغيلية لإنتاج إشارات كهربائية مضخمة ومحسنة بدقة استجابة للسوق الناشئة في ذلك الوقت.

جاءت نقطة التحول في السبعينيات.

في ذلك الوقت، كانت مكونات الدوائر المتكاملة قد تم طرحها للتو، وسرعان ما اكتشف راي ستاتا الاتجاه التكنولوجي.وأعرب عن اعتقاده بأن مستقبل الإلكترونيات سيركز أكثر فأكثر على تكنولوجيا أشباه الموصلات وأنه سيتم دمج المزيد من التقنيات الأساسية لدفع صناعة الإلكترونيات بأكملها إلى الأمام.

مع أخذ هذا في الاعتبار، فإن راي ستاتا مصمم على إجراء تحول في أشباه الموصلات!

ولكن كيف يمكن أن يكون تحول الشركة بهذه البساطة؟وفي رأي مجلس إدارة الشركة، كان إجراء التحول في وقت كانت فيه أعمال ADI مزدهرة وكان السوق الجديد لأشباه الموصلات لا يزال مليئًا بالمتغيرات غير المعروفة أمرًا خطيرًا للغاية.

راي ستاتا لم يتوقف عند هذا الحد.

بسبب الاستثمار الضخم في أشباه الموصلات، قرر راي ستاتا أن يستثمر نفسه في تصميم الدوائر المتكاملة تحت ضغط مجلس الإدارة، مستخدمًا كل ثروته تقريبًا كرهان.

أثبت التاريخ أن قرار راي ستاتا كان القرار الصحيح.

في عام 1971، أطلقت ADI أول مضخم تشغيلي خطي IC FET مزخرف بالليزر في الصناعة، وهو AD506، متبوعًا بالعديد من منتجات أشباه الموصلات المتقدمة، مما يشير إلى بداية تحولها.

بعد التحول، حولت ADI تركيزها على البحث والتطوير إلى تقنيات مثل محولات الإشارات الرقمية إلى التناظرية، ومكبرات الصوت التشغيلية عالية الأداء، وأجهزة MEMS.

وفي الوقت نفسه، ومع تسويق منتجاتها تجاريًا، قامت ADI بتوسيع أعمالها تدريجيًا لتشمل الإلكترونيات الاستهلاكية العالمية، والاتصالات اللاسلكية، وحوسبة المعلومات، في حين تم أيضًا تعزيز وتعزيز مكانتها السابقة في السوق في مجال الأجهزة الفضائية والصناعية.

مع دخول عقارب الزمن إلى العقد الأخير من القرن الماضي، كان العالم وسط تغير جذري في عصر المعلومات العالمي.

في عام 1995، على الجانب الآخر من المحيط في الولايات المتحدة، شرعت الصين في السير على طريق استراتيجي لتصبح قوة تكنولوجية.

وفي هذا السياق، قرر راي ستاتا وشركته دخول السوق الصينية وإنشاء فرع في بكين في عام 1995.

ربما بدت هذه الخطوة الصغيرة التي اتخذتها شركة ADI في ذلك الوقت وكأنها مجرد ركوب لموجة العصر واختبار واستكشاف أسواق جديدة.لكن ADI دخلت المسار السريع للتنمية مع شركائها الصينيين على مدار الـ 25 عامًا القادمة.بالنسبة إلى Zhao Yimiao، كانت هذه رحلة من الابتكار التكنولوجي والاكتشاف مع شركائنا.

الفرصة الفريدة للسوق الصينية تكمن في سرعته وحجمه.لا تقدر ADI حصة السوق فحسب، بل تقدر أيضًا احتياجات هذا السوق.

"إن سرعة وحجم جميع التقنيات المطبقة في الصين تختلف عن البلدان والمناطق الأخرى."أعرب تشاو ييمياو عن أسفه.

وفي رأيه أن سرعة تطبيق وابتكار التكنولوجيا في الصين أسرع بكثير منها في البلدان الأخرى، ونحن بحاجة إلى الاستجابة بسرعة ومراعاة المتطلبات الخاصة للسوق الصينية.

باستخدام تقنية فتح بصمات الأصابع كمثال، يبلغ حجم سوق الأقفال الإلكترونية في الصين في عام 2018 حوالي 400 مليون، حتى لو تم تطبيق 10٪ فقط من الأقفال الإلكترونية على فتح بصمات الأصابع، فسيصل حجم السوق إلى 40 مليون وحدة.

واستنادًا إلى هذه السرعة والحجم غير المسبوقين، لا يمكن المبالغة في أهمية السوق الصينية للتنمية الشاملة لشركة ADI.

"لذلك لدينا فريق قوي للغاية وسريع الاستجابة من مهندسي التطبيقات المنتشرين في جميع أنحاء الصين.قال تشاو ييمياو: "لدينا أيضًا مهندسو تطبيقات الأنظمة المقابلة في كل مجال من مجالات التطبيقات الرأسية، بما في ذلك فرق الحلول لأنظمة الاتصالات والسيارات والصناعات الطبية والصناعات الاستهلاكية، لتزويد العملاء ليس فقط بالمنتجات القائمة على الرقائق، ولكن أيضًا بالحلول التي تشمل النظام بأكمله، حتى مع البرامج."

واليوم، نمت قاعدة عملاء ADI في الصين إلى ما يقرب من 4500 عميل وتمثل 22% من إجمالي الإيرادات في السوق الصينية، مما يدل على نمو متسارع.

حاليًا، تتمتع ADI بحضور تجاري واسع في السوق العالمية، مع التركيز على ست تقنيات معالجة أساسية - الاستشعار، والقياس، والاتصال، والطاقة، وفك التشفير، والأمن - للمعلومات التناظرية، مع وجود شامل في الأتمتة الصناعية، والاتصالات، والسيارات، الإلكترونيات الاستهلاكية، والصناعات الطبية.

وبالانتقال إلى النتائج المالية التي أعلنتها ADI للتو لعام 2019، تظهر الأرقام أن الشركة حققت حوالي 87٪ من إيراداتها العام الماضي من أسواق B2B في الصناعات الصناعية والاتصالات والسيارات.

وسقط الجزء الأكبر من الإيرادات على السوق الصناعية التي شكلت نصف إجمالي الإيرادات بحصة 50٪ من الإيرادات.وشكلت أسواق الاتصالات والسيارات 21% و16% على التوالي.

ليس هناك شك في أن الصناعة والاتصالات والسيارات هي القوى الدافعة الثلاث وراء نمو إيرادات ADI وحضورها العالمي.

ثالثا.السنوات الخمس والعشرون القادمة، حيث تتصادم القوة الابتكارية والموجات التكنولوجية

اليوم، ADI ليست فقط راضية عن القدرات والميزات التقنية التي أنشأتها، ولكنها تريد أيضًا توسيع حدود اختصاصها.

فمن ناحية، تريد الاستمرار في إطلاق المزيد من المنتجات المبتكرة؛ومن ناحية أخرى، تريد أيضًا بناء أنظمة أكثر تعقيدًا تعتمد على جوهرها الأصلي، بمساعدة التقنيات الممتصة خارجيًا.

لا يمكن إنكار أن كل خطوة من خطوات نمو وتحول ADI ترتبط ارتباطًا وثيقًا بروح الابتكار التطلعية، وقد أرست هذه الخصائص الحمض النووي لتطور ADI منذ ما يقرب من 55 عامًا منذ تأسيسها.

فيما يتعلق بالطبيعة التطلعية لتطوير ADI، يتحدث تشاو ييمياو عن كيف أن الرغبة في الابتكار، بالنسبة لعمليات أشباه الموصلات، تتطلب بالضرورة إعدادًا تطلعيًا.

"ستكون قيادة العملية قادرة على تحديد مسار دورة التطوير التي مدتها 10 سنوات."وشدد على أن ADI قامت منذ فترة طويلة بوضع تقنيات معالجة ذات سرعة أعلى ودقة أعلى وأداء أعلى، قبل الإعداد للتطوير.

فيما يتعلق بابتكار المنتجات، يعتقد تشاو ييمياو أن التقنيات الأساسية عمومًا لها دورة مدتها خمس سنوات، في حين أن المنتجات لها دورة مدتها سنتان إلى ثلاث سنوات.إن الفهم والتراكم طويل المدى لمجالات التطبيق المختلفة هو الأساس لشركة ADI لبناء منتجات موجهة نحو المستقبل.

على الرغم من أن استكشاف التكنولوجيا المستقبلية هو أكثر من مجرد تنبؤ وتطور على غرار تطور التكنولوجيا، مثل الرهان التكنولوجي.

لكن بالنسبة لشركة ADI اليوم، ربما يكون الأمر هو نفسه عندما كان المؤسس المشارك راي ستاتا مصممًا على تحويل صناعة أشباه الموصلات، على الرغم من أن الزمن والصناعات قد تغيرت بشكل جذري، فإن المحفور في الحمض النووي للشركة هو نفس الحدس القوي للسوق والتصميم الجريء.