XC7A35T-2CSG324C 324-CSPBGA (15×15) دائرة متكاملة IC FPGA 210 I/O 324CSBGA Inventory Spot Ic Chip
سمات المنتج
يكتب | وصف |
فئة | الدوائر المتكاملة (ICs)مغروس |
MFR | ايه ام دي زيلينكس |
مسلسل | المادة-7 |
طَرد | صينية |
الحزمة القياسية | 126 |
حالة المنتج | نشيط |
عدد المختبرات/المراكز التجارية | 2600 |
عدد العناصر المنطقية/الخلايا | 33280 |
إجمالي بتات ذاكرة الوصول العشوائي | 1843200 |
عدد الإدخال/الإخراج | 210 |
الجهد – العرض | 0.95 فولت ~ 1.05 فولت |
نوع التركيب | سطح جبل |
درجة حرارة التشغيل | 0 درجة مئوية ~ 85 درجة مئوية (تي جي) |
الحزمة / القضية | 324-LFBGA، CSPBGA |
حزمة جهاز المورد | 324-CSPBGA (15×15) |
رقم المنتج الأساسي | XC7A35 |
تعد استراتيجية مركز البيانات أولاً هي المرة الأولى التي تحدد فيها Xilinx بشكل صريح مجال التطبيق كاستراتيجية أساسية للشركة، خاصة وأن هذه الإستراتيجية كانت "متبادلة" بعد استحواذ شركة Intel على أكبر منافس لها، Altera. الشركة الرائدة في النظام البيئي للخادم، ومع تلاشي بقية خط إنتاج Altera بعد الاستحواذ، أصبح وجود Xilinx في مركز البيانات أكثر أهمية.تُظهر بطاقة تقرير فيكتور أن إيرادات مركز بيانات Xilinx قد تضاعفت ثلاث مرات في السنوات الثلاث الماضية، ويقول إن عمليات نشر مركز البيانات لا تزال في المراحل الأولى ولا يزال هناك مجال كبير لتوسع Xilinx، خاصة مع إنشاء FaaS نموذج (FPGA كخدمة).الخدمة) وُلد هذا النموذج، وتم تطوير FPGA كنموذج أعمال خدمة، والذي يُستخدم الآن على نطاق واسع في AWS وAzure.
فيما يتعلق باستراتيجية تطوير السوق الأساسية، لخص فيكتور بينغ إنجازات الشركة بالقول إنه بصرف النظر عن إطلاق منتجات جديدة في سوق الاتصالات التقليدية وتحقيق نمو سريع في RFSoC وO-RAN، حافظت الأسواق الأساسية الأخرى لشركة Xilinx على معدل مرتفع جدًا معدل نمو مزدوج الرقم في السنوات الثلاث الماضية.في قطاع السيارات، الذي نما بنسبة 22٪، تجاوز العدد التراكمي لأجهزة السيارات التي تم شحنها لـ ADAS الآن 80 مليونًا، وفي السنة المالية المنتهية للتو، حققت Xilinx معدلات نمو قياسية في الرؤية الصناعية والطبية والبحثية أيضًا. بالقرب من النمو القياسي في مجال الطيران.
وفي حديثه عن مشاعره والتحديات التي واجهها في قيادة Xilinx إلى الأمام في السنوات الثلاث الماضية، أعرب فيكتور بينغ في البداية عن أسفه لأن المتغيرات الخارجية المختلفة كانت أصعب التحديات، مثل الحرب التجارية ووباء التاج الجديد.وفي مواجهة هذه التحديات، اعتمد هو وإدارة Xilinx خطط استجابة فعالة، بما في ذلك تثقيف العملاء المحتملين الجدد حول قدرات الحوسبة التكيفية، وتطوير ونشر مجموعات البرامج التي لا تتطلب خبرة في تصميم الرقائق، وتطوير النظام البيئي.
وبالنيابة عن فريق الإدارة، لخص القرارات الرئيسية التي تم اتخاذها على مر السنين في ثلاث نقاط.
- خلق المزيد من القيمة لعملائنا من خلال حل التحديات الحالية والمستقبلية الهامة.
- العمل على جعل الحوسبة التكيفية أكثر تمكينًا لمزيد من المبتكرين من خلال جعل منصتنا أسهل في الاستخدام.
- قم ببناء ثقافة Xilinx التي تمكن الموظفين الأفراد والفرق من النمو جنبًا إلى جنب.
باعتبارك الرئيس التنفيذي لشركة مستحوذة، ليس من السهل تقييم إنجازات فيكتور بينج على مدار السنوات الثلاث الماضية، ولكن بصرف النظر عن بطاقة تقرير Celeris المتوهجة أعلاه، هناك بعض التفاصيل حول عملية الاستحواذ التي يمكنك تذوقها، أحدها هو أن Celeris سيكون هناك عضوان في مجلس الإدارة ينضمان إلى مجلس إدارة AMD، وبالتالي ضمان استمرارية العمليات التجارية لشركة Celeris في المستقبل.والثاني هو أن سعر استحواذ Xilinx هو 35 مليار دولار أمريكي، وهو أكثر من ضعف سعر استحواذ إنتل على Altera (إنتل أخرت الصفقة لأكثر من شهر وتركت السعر يرتفع من 130 إلى 167، لذلك أنا أعتقد أن إنتل خسرت المال).